”Comment évoluer ensemble ?”

Dans un format d’une demi-journée ou d’une journée, une « mise au vert » est proposée aux équipes, aux TPE, aux boards. Lors de celle-ci, un workshop stratégique est organisé pour repenser leur fonctionnement, communiquer les objectifs, partager la vision et développer une stratégie. C’est l’occasion de co-construire de nouvelles pratiques en termes de :

  • Communication,
  • Gestion du temps,
  • Appropriation de nouveaux outils.

But du programme

  • Se préparer pour les 12 prochains mois
  • Faire le point sur les 6 derniers mois de fonctionnement en équipe

Objectifs possibles d’un groupe de co-développement

  • Mieux comprendre le rôle de chacun au sein de l’équipe, de la structure
  • Co-créer les standards de fonctionnement  pour l’équipe
  • Prendre un temps de réflexion
  • Consolider son identité professionnelle et ses compétences
  • Co-construire l’identité de l’entreprise
  • Partager la vision
  • Co-construire les processus en adéquation avec la stratégie
 

Durée

Selon l’importance de l’équipe et des alignements à opérer, cette mise au vert peut être organisée sur un format d’une ½ journée ou d’une journée.


Le co-développement managérial

Au sein de l’entreprise, il permet de capitaliser les savoir-faire et les savoirs-être. Il fonde une dynamique d’entraide et collaborative pérenne et novatrice.

But du programme

  • Perfectionner ses compétences pour gérer ses nouvelles responsabilités.
  • Renforcer ses capacités de collaboration et de soutien mutuel.
  • Co-construire l’identité de l’entreprise.
  • Partager la vision.
  • Co-construire les processus en adéquation avec la stratégie

Objectifs possibles d’un groupe de co-développement

  • S'outiller pour être plus efficace dans sa fonction.
  • Mieux comprendre son rôle et ses enjeux.
  • Comprendre, formaliser ou revisiter ses modèles de référence.
  • Prendre un temps de réflexion.
  • Réduire son stress et accroître sa satisfaction.
  • Savourer le plaisir d'apprendre

Durée

Les rencontres mensuelles durent en moyenne 2h30.


Le co-développement pour réussir vos transitions

Que vous souhaitiez vous engager dans un nouveau projet professionnel ou développer un projet qui vous tient à coeur, le co-développement vous permettra de consolider votre identité professionnelle et de construire un plan d'actions efficace.

But du programme

  • Construire un projet qui fait sens par le croisement des regards et les retours d'expériences.
  • Consolider son identité professionnelle et ses compétences.

Objectifs possibles d’un groupe de co-développement

  • S'outiller pour être plus efficace dans sa fonction.
  • Mieux comprendre son rôle et ses enjeux.
  • Comprendre, formaliser ou revisiter ses modèles de référence.
  • Prendre un temps de réflexion.
  • Bénéficier d'un groupe de référence significatif.
  • Consolider son identité professionnelle et ses compétences.
  • Réduire son stress et accroître sa satisfaction.
  • Apprendre à aider et à être aidé.
  • Savourer le plaisir d'apprendre

Durée

Les rencontres mensuelles durent en moyenne 2h30.