09
Avr 19

CHANGER D’ÈRE, VERS L’ENTREPRISE AUGMENTÉE

Qu’ils soient BB, X, Y ou Z, tous vos collaborateurs ont des talents

Comment détecter, activer et positionner les potentialités au sein de l’entreprise ?

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Workshop Paperjam club de ce mois d’avril

Constats :

  • 50% des compétences dans les entreprises sont potentiellement obsolètes d’ici 2 ans.
  • 85% des nouveaux métiers à l’horizon 2030 n’existent pas encore.
  • 46% des Millenials sont freelance.
  • Le rapport entre le coût du licenciement/recrutement et de la mise à niveau des talents est de 4/1.
  • Le premier critère de la sous-performance du collaborateur est qu’il ne sait pas qu’il ne l’est pas ! Il est souvent talentueux, ailleurs, dans un endroit qu’il ne connaît pas lui-même.
  • D’ici 2035, l’âge du départ à la retraite risque d’être repoussé à 70 ans dans la majorité des pays alors que les générations Y et Z formeront bientôt la cohorte la plus importante de salariés au sein des entreprises, dépassant de moitié les effectifs.

Enjeux:

  1. Détecter les talents -actifs et dormants- des collaborateurs pour positionner la bonne personne au bon endroit.
  2. Créer les conditions optimales de migrations internes pour fidéliser les talents ?
  3. Comprendre le rapport au temps, au savoir, à l’autorité, à la liberté de chaque génération pour construire les fondements de la collaboration intergénérationnelle.
  4. Devenir une entreprise apprenante pour et par les collaborateurs pour activer nos potentiels d’évolution et anticiper demain.

Nos clés:

  1. Identifier les styles générationnels de vos collaborateurs
  2. Analyser les synergies d’équipes sur base de l’adéquation « postes-talents-compétences ».
  3. Activer les talents et le potentiel d’évolution de chacun pour placer « the right man at the right place ».

Bienvenue dans le monde de demain !

Nos interventions se déclinent selon vos besoins.

Prenons rendez-vous :

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